組織改革に対する「社員の反応」は6種類…改革者に必須、「見分ける力」とコミュニケーション方法

組織改革に対する「社員の反応」は6種類…改革者に必須、「見分ける力」とコミュニケーション方法

1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌をつづったノンフィクション『決定版 V字回復の経営 2年で会社を変えられますか? 「戦略プロフェッショナル・シリーズ」第2巻』より一部抜粋。

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